経営者の方むけ:ガソリン税の旧暫定税率が年内廃止へ──燃料税の税制改正が経費に与...税理士 佐藤充宏2025年8月1日旧暫定税率廃止で燃料費はどう変わる?ガソリン税の税制改正と経営者が知るべき影響をわかりやすく紹介。
江戸川区、事業者の方むけ:昨年に引き続き販路拡大支援事業助成金制度が実施中です。...税理士 佐藤充宏2025年9月7日江戸川区では、区内中小企業者が、ホームページや企業紹介動画の作成、展示会等への出展等の受発注拡大を目的とした事業を行うにあたり必要経費の一部を助成する、販路拡大支援事業助成金制度を実施しています。 予算額に達し次第、受付終了ですので、お早め...
経営者及び経理担当者の方むけ:中小企業がチェックしておきたい「国債利回り」の動向...税理士 佐藤充宏2025年9月16日国債利回りの変動は金融機関の融資スタンスや金利に繋がります。中小企業経営に欠かせない基礎知識を解説します。
ビジネス情報家賃支援給付金の概要をご案内しますが、申請要領の詳細が公表されたら、対象事業者は速やかに申請しましょう新型コロナウイルス対策の令和2年度補正予算で、「家賃支援給付金」制度が策定されました。一定の事業者については、法人は最大600万円、個人事業者は最大300万円が一括支給されます。 そこで、今回はこの制度の概要をご案内致します。
ビジネス情報撤退・閉店・閉鎖・解散の際に発生するコストをご案内します撤退や閉店・閉鎖・解散をする場合には、出来る限りコストをおさえたいですが、どうしても発生してしまう場合もあります。 そのため、金融機関への借入金の返済、関係者への告知費用、入居事務所や店舗の退去費用等がどれくらい発生するのかを出来る限り正確に見積もる事が大切です。
ビジネス情報高価な商品やサービスは、将来的には安い買い物になる場合があります事業資金は、会社によって投資の仕方が違いますが、必ず、今の投資額が将来どれだけのリターンになって返ってくるのかを考えます。 将来獲得したいリターンを考えるのであれば、どれだけ投資しなければならないのかを逆算しなければならず、また、資金繰り等も考慮しながら、自社にとっての最適解としての費用対効果を考えて投資をしましょう...
ビジネス情報令和2年度予算を策定している会社は、予算値と実績値の比較をしましょう予算編成をしたとしても、それで終わりではなく、予算値と実績値との検証をする必要があります。 そして、予算確保した担当部門は予算値に対してコミットし、実績値との検証作業に積極的に関わり、会社全体としての成長スピードを促進させるようにしましょう。
税務給料の源泉所得税を半年に1回納税している会社は、令和2年1月から6月分の源泉税の集計準備と納税資金の確保をしましょう給与支給時に徴収する源泉所得税等については、一定の要件を満たせば半年に1回の納税で済みます。しかし、半年分の納税資金を確保する必要がありますので、毎月源泉徴収した金額を留保し、半年に1回の納税時にはきちんと納税できるような準備をしておきましょう。
ビジネス情報経理部長になるには:その7【ひとりひとりが自己完結できる仕組み作りをしましょう】経理部長は経理部門の業務が正確に、そして、スムーズに流れるように配慮をしなければなりませんが、社員ひとりひとりの成長も考えなければなりません。 そして、「自己完結できる領域の最適配分」というのは必要ですが、社員ひとりひとりが自己完結できる仕組み作りを構築するようにしましょう。
江東区と近隣情報新型コロナウイルス関連で、江東区では、「江東区持続化支援家賃給付金」制度が実施されます新型コロナウイルスの影響を受けている一定の事業者に対して、江東区がこの度「江東区持続化支援家賃給付金」を実施する事になり、給付額は一律30万円(1申請者につき1回のみ)です。なお、この給付を受ける場合には対象要件があり、また、必要な添付書類等もありますので、制度の詳細を確認の上、申請対象となる方は、所定の方法で必ず受付...
税務事業活動上発生する色々な税金への対処法をご案内します税金に関しては、難易度やボリュームによっては税理士等の専門家のサポートを受けるとしても、日常的に発生する税金についてはきちんと理解・実践出来るようにし、そして、いつ、どれくらいの納税が発生するのかをおさえるようにしましょう。
ビジネス情報経理部長になるには:その6【ストレス耐性を身に付けましょう】経理部長は、あらゆる面を総合的に勘案して、その人が適任かどうかを見極められた上で決まる事になります。 その中の要素の一つとして大切なのが、ストレス耐性です。そこで、今回は、ストレスとの向き合い方についてご案内します。
ビジネス情報経理部長になるには:その5「金融機関と有意義なコミュニケーションを構築しましょう」会社が金融機関と日々の取引をする場合、責任者は経営陣ですが、現場トップが経理部長である事が多いです。 そのため、経理部長は、金融機関の動向を知るのはもちろんですが、安定した事業資金の循環と経営が出来るように、金融機関とwin-winの関係を構築するようにしましょう。