江東区の税理士     経営アドバイザー

佐藤充宏 江東区で税理士事務所・ファイナンスコンサルティング会社を経営しています。

ビジネス情報( 36 )

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「規模の経済」という点からも、大量に生産すればするほどコストが下がるという話がありますが、どのような事か、イメージし易くなるようにお知らせします。

「規模の経済」という点からも、大量に生産すればするほどコストが下がるという話がありますが、どのような事か、イメージし易くなるようにお知らせします。

  モノをたくさん作れば作るほど、1個あたりのコストは下がるという言葉があります。   この言葉は、どのようにイメージすれば良いのでしょうか。   例えば、製造業で、工場を月額800,000円で賃借して、1種類の製品のみの製造をしていたとします。 (ここでは、説明を分かり易くするため、工場...
経済というと難しく考えてしまいがちですが、例えば、会社員の方が給料を使った場合、お金がどのように流れるのかを考えると、経済の仕組みが見えてくる部分があります。

経済というと難しく考えてしまいがちですが、例えば、会社員の方が給料を使った場合、お金がどのように流れるのかを考えると、経済の仕組みが見えてくる部分があります。

  多くの会社員の方は、給料日には、会社から口座に給料が振り込まれて、通帳に印字された金額分のお金が増えます。   そのままにしておけば、お金は減ることはありませんが、生活費等でえ必要なお金は口座から引き出して、現金として消費を行います。   ところで、このお金の流れを見る事により、経済の...
情報の多い時代には、質の良い情報を早く入手する事が大切ですが、リアルな質の高いコミュニティの中でこそ、質の高い情報を知ることが出来るのです。

情報の多い時代には、質の良い情報を早く入手する事が大切ですが、リアルな質の高いコミュニティの中でこそ、質の高い情報を知ることが出来るのです。

インターネットが発達した現代では、数えきれないほど多くの情報が氾濫しています。   昔は自分に入ってくる情報は限られていて、その情報も制約され、そして、遅くなることもあり、正しいかどうかも分からないものが混在していました。   そのため、行動も今と比較してスピードや正確性も差が状況によってはありまし...
継続する事は大切ですが、難しいです。そこで、日常生活の導線の中に仕組みを取り入れて  日々継続出来るようい取り組んでみてはいかがでしょうか。

継続する事は大切ですが、難しいです。そこで、日常生活の導線の中に仕組みを取り入れて 日々継続出来るようい取り組んでみてはいかがでしょうか。

今年ももうすぐ終わり、新たな一年を迎える事となります。   新年には目標を新たに設定して、1年後にはその目標を達成している姿を目に浮かべますが、実際には、達成が出来ないものもあります。   なぜ達成できないのかを分析すると、やるべき事をやっていないのが要因として挙げられます。   そして、...
失敗の積み重ねが成功を導く事もあります。新たなチャレンジの成功には、トライ&エラーの繰り返しが必要です。

失敗の積み重ねが成功を導く事もあります。新たなチャレンジの成功には、トライ&エラーの繰り返しが必要です。

今年もあと少しになりました。   この時期になると、来年の計画を立て、2019年を新たな飛躍の年にしようと考えている方が多いと思います。   ところで、この計画には目標となるゴールを設定して、そのゴールに至るプロセスをどのように設定して、途中で軌道修正をするという作業がポイントになります。 &nbs...
年末の資金繰りにご注意下さい。ほとんどの金融機関の平成30年最終営業日は12月30日ではなく、12月28日となります。

年末の資金繰りにご注意下さい。ほとんどの金融機関の平成30年最終営業日は12月30日ではなく、12月28日となります。

月も変わり、今日から11月です。   今年もあと2か月となりました。   この時期になると、今年中にやらなければならない事、来年年明けにすぐ取り組まなければならない事をリストアップしている会社が多くなってきます。   事業計画を達成するために、ペースアップして漏れのないように業務を進める方...
ストレスがなく、効率的な書類整理・書類管理をするには、「仕組み」を決めてはいかがでしょうか。

ストレスがなく、効率的な書類整理・書類管理をするには、「仕組み」を決めてはいかがでしょうか。

ITがこれだけ発達した社会でも、どうしても   「紙」   が発生する場合があります。   データを自社で作成したり、データを他社から受け取ったりする場合、印刷せずにそのままデータを保存しておけば良いケースが今は多いです。   しかし、大切な契約書を書面で交わしたり、官公署向けに...
「経営者のリスクの一つは「健康」です。リスク回避のためにも健康管理をしましょう。」

「経営者のリスクの一つは「健康」です。リスク回避のためにも健康管理をしましょう。」

経営をしていると、リスクと言われるものがたくさんあります。   市場環境の急激な変化。   取引先の方針転換。   災害。   従業員の退職。   経営データの流出。   資金ショート。   事業を成長・拡大させるためには、リスクを取って、リターンに...
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