令和2年度予算を策定している会社は、予算値と実績値の比較をしましょう
税理士 佐藤充宏予算編成をしたとしても、それで終わりではなく、予算値と実績値との検証をする必要があります。
そして、予算確保した担当部門は予算値に対してコミットし、実績値との検証作業に積極的に関わり、会社全体としての成長スピードを促進させるようにしましょう。
経理部長になるには：その7【ひとりひとりが自己完結できる仕組み作りをしましょう】
経理部長は経理部門の業務が正確に、そして、スムーズに流れるように配慮をしなければなりませんが、社員ひとりひとりの成長も考えなければなりません。
そして、「自己完結できる領域の最適配分」というのは必要ですが、社員ひとりひとりが自己完結できる仕組み作りを構築するようにしましょう。
経理部長になるには：その6【ストレス耐性を身に付けましょう】
経理部長は、あらゆる面を総合的に勘案して、その人が適任かどうかを見極められた上で決まる事になります。
その中の要素の一つとして大切なのが、ストレス耐性です。そこで、今回は、ストレスとの向き合い方についてご案内します。
経理部長になるには：その5「金融機関と有意義なコミュニケーションを構築しましょう」
会社が金融機関と日々の取引をする場合、責任者は経営陣ですが、現場トップが経理部長である事が多いです。
そのため、経理部長は、金融機関の動向を知るのはもちろんですが、安定した事業資金の循環と経営が出来るように、金融機関とwin-winの関係を構築するようにしましょう。
キャッシュレス・消費者還元事業が今月6月30日で終了する事に伴い、キャッシュレス決済事業者毎の決済手数料及び売上代金の資金化期間を開示する検討会が開始されます。
キャッシュレス・消費者還元事業が、今月6月30日に終了し、キャッシュレス決済事業者の決済手数料・売上代金の資金化期間を開示する事等の検討会が経済産業省で開催されます。
なお、加盟店事業者は、事前に把握し、見直さなければならない事等を速やかにリストアップしましょう。
経理部長になるには：その4「予算の仕組みを理解しましょう」
経理部長は、いくつもの経営数値の仕組みを理解し、その数値を迅速・正確に算出しなければなりません。
実績値はもちろんですが、今回ご案内した予算値を算出する事は会社全体の今後の事業活動の成否にも大きく関わってきます。
そして、予算の仕組みを理解・実践できる経理部長は、社内関係者に予算策定業務を実践してもらえるようにしま...
経理ご担当者様の退職・休職サポート業務のご案内です
より自分に適した職場への転職をするために退職する場合や、親族の介護や出産や子育てのため等で休職を希望される方がいらっしゃいます。 そして、経理担当者の退職や休職の申し出があった場合には、早めに対応しないと、事業資金の入出金対応が滞ったり、経営数値の集計・報告が遅れてしまったりする事が想定されます。 また、後任の経理担当...
経理部長になるには：その3「事業計画の仕組みを理解しましょう」
会社の成長・発展のために必要な事業計画の策定にあたり、経理部長は大切な役割を担うことになるので、事業計画とはどのようなものか、そして、自社が進める事業計画を精度の高いものにするために、関係部署と連携をしながら、かつ、経理部門内でどのような対応をすべきかを経理担当者と共有して、実行していく必要があります。そこで、今回は、...
経理部長になるには：その2「簿記3級の知識は必要です」
経理部署に配属されると、経理に関する仕事をします。そして、経理で必要な知識というと最初に挙がるのが、簿記です。
そこで、今回は、経理部長を目指す上で簿記の知識が必要なのかについてご案内します。
定期積金と定期預金の違いをご案内します
将来の資金運用や老後の生活資金を考えると、今手元にあるお金をどのように増やすのかという事だけでなく、使わずに貯めておくようにするのも必要です。
そして、金融機関で預入をするのであれば、定期預金や定期積金を活用する場合があります。
ところで、この定期預金と定期積金は1文字だけ違いますが、いったい何が違うのでしょうか。...