経理業務に携わる人は、認められない事には、明確に「No(ノー)」と意思表示しましょう
税理士 佐藤充宏経理業務に携わる人は、会社の経営数値に関係する資料やデータ等を多く取り扱います。
ルールに則って確認できた資料やデータを元に経営数値に集計するようにしておくことが必要であり、信憑性が疑われる情報を元に処理したり、人間関係を優先して処理するような事はあってはなりません。
タスクは、後倒しではなく、前倒しで進めて業務の効率化を図り、精神面でもゆとりを持つようにしましょう
タスクの優先順位に則って、タスクを順番にこなすにしても、余裕を確保できるように、前倒しでクリアする事を考えた方が良い事があります。
前倒しをすると、精神的にもゆとりが出来、そして、業務の効率化にも繋がります。
必要以上の前倒しは禁物ですが、状況を見ながら「適切・適量な前倒し」を意識してみてはいかがでしょうか。
「断捨離」をする事により経営資源を集中できるため、質の高い経営判断に繋がります
断捨離といっても、モノだけでなく、事業資金や関係性についても対応できることです。そして、断捨離をする事により思考を集中できるため、質の高い経営判断に繋がります。
断捨離のメリットをフル活用して、事業の成長スピードを促進させましょう。
時間をお金で買うのは、どのような効果があるのかをご説明します
お金は尊いものですが、そのお金は、使うからこそ価値が出てきます。時間は有限です。
自分が出来る事も有限です。許容できる金額の範囲内で時間を買うというのは、誰でも気が付かないうちにやっていますが、今度は意識をしながら時間をお金で買う感覚を体験してみてはいかがでしょうか。
菅新内閣の首相談話の一部として紹介されていた「縦割り打破」は、行政だけでなく、会社にとっても大切です
昨日から菅新内閣が発足しました。
「縦割り行政の打破」というのが、首相談話の一部として紹介されていましたが、縦割り打破は会社にとっても課題です。
縦割りの良い面は維持しながら、組織の横断的な連携を効果的に行なうために、会社として業務の改善が必要か振り返ってみてはいかがでしょうか。
書類やデータの整理整頓が業務の効率化に繋がります
パソコンを使って手軽にデータを作成できるようになると、従来の紙だけでなく、データの管理もしなければなりません。
そして、この整理整頓をきちんとルールを決めてする事により、業務のストレスから解放され、効率的に仕事が出来るようになります。
会社によって運用方法は異なりますが、紙とデータの整理整頓ルールを決めて、業務スピ...
「営業時間短縮に係る感染拡大防止協力金（9月実施分）」のご案内です
今回の営業時間短縮に係る感染拡大防止協力金（9月実施分）は、既に案内されている感染拡大防止協力金とは別個の制度です。
そのため、対象要件は以前のものと違う部分もあり、そして、支給額や受付期間も異なります。
自店舗が対象要件に該当するのか確認する事は必要ですが、必ず、申請受付期間中に申請手続きを完了させるようにして下...
「商売として成立する販売価格」を設定しましょう
販売価格は、その商品力や市場のニーズ、将来的な価格戦略等も考慮しながら決める必要がありますが、そもそも、「商売として成立する販売価格」にしなければなりません。
売れる商品やサービスである事は大切ですが、利益が出る販売価格にする事も大切です。
正しい方向へブレずに努力する事が目標達成のポイントです
努力をしても、その方向が間違っていれば、目標にはたどり着けません。
目標達成のために今、そして、今後、何をしなければならないのかを考えて、目標への道筋が見えたら、その目標に向かってブレずに突き進みましょう。
正しい方向への努力が成功確率を高めます。
挨拶がコミュニケーションのリズムを作り出します
挨拶は人間関係を築く上での基本的なマナーです。上司と部下という関係であっても、お互いを尊重し、より良い成果を出すには、良好なコミュニケーションが必須です。
昔と違って、挨拶にかける時間や挨拶の方法は変わってきていますが、挨拶が今後のコミュニケーションのリズムを作り出しますので、挨拶がどのように良好な関係に繋がっている...