自社作成の申告書は不安になるのが普通です──チェック・レビューの費用対効果を考え...税理士 佐藤充宏2026年1月15日自社で作成した申告書に不安を感じるのは自然なことです。申告書チェック・レビューの費用対効果を、実務視点で分かりやすく解説します。
江東区プレミアム商品券2026|20%お得を最大限活かす使い方とは税理士 佐藤充宏2026年5月4日物価高時代に活用したい江東区プレミアム付商品券。日常支出を抑える具体的な使い方と、失敗しない購入判断のポイントを解説。
ニュースで聞く「アクティビストファンド」とは?企業へ提言を行う投資家の役割を解説税理士 佐藤充宏2026年7月7日ニュースで聞くアクティビストファンドとは?企業価値向上を目指す投資家の役割や株主提案、配当政策との関係をわかりやすく解説します。
ビジネス情報墨田区の事業者の方むけ:令和5年度予算概要が議決されました。今後の具体的な施策内容をチェックして事業活動に役立てましょう。墨田区では、令和5年度予算概要が議決されました。今後は具体的な施策が実施されることとなりますが、事業者側は活用できる施策をチェックし、事業の成長・発展につなげましょう。
ビジネス情報給与計算・総務・経理ご担当者の方へ:令和5年3月分(4月納付分)からの政府管掌社会保険料率が一部改定となっています。給与計算時の料率変更等にご注意ください。令和5年3月分(4月納付分)からの政府管掌社会保険料率が一部改定となっているので、給与計算システムの料率変更のタイミング等に誤りのないようにご注意ください。また、3月納付分とは納付額が異なるので、社会保険料支払時の資金を事前に確認しておきましょう。
ビジネス情報給与計算・総務・経理ご担当者の方へ:令和5年4月1日から雇用保険料率が改定となります。給与計算や労働保険の年度更新申告等の際にはご注意ください。令和5年4月1日から雇用保険料率が改定となります。給与計算・総務・経理ご担当者の方は、給与計算や労働保険の年度更新申告等の際にはご注意ください。
ビジネス情報墨田区の事業者の方むけ:墨田区の令和5年度予算概要のうち、「キャッシュレス決済促進・ポイント還元事業の実施」をぜひ活用しましょう墨田区の令和5年度予算概要のうち、「キャッシュレス決済促進・ポイント還元事業の実施」が重点取組の一つとして挙げられています。事業の詳細はこれから公表されることになりますが、事業者側としては積極的に活用し、集客、そして、リピーターの獲得につなげましょう。
ビジネス情報経営者・経理担当者の方むけ:安定した資金繰りのためには、入金サイトと支払サイトの適切な設定が大切です安定した事業資金の循環のためには入金サイトと支払サイトの適切な設定が大切です。支払資金が不足する事がないように、日々の資金繰りを計画しましょう。
ビジネス情報江戸川区の事業者の方むけ:江戸川区で実施されているコロナ借換資金融資制度の受付期間は令和5年3月31日金曜までです江戸川区では、一定要件のもとで、「コロナ借換資金融資制度」を実施しています。受付期間は令和5年3月31日金曜までとなっているので、制度の利用を検討している場合には、早めに江戸川区のあっせん融資取扱金融機関と連携の上、漏れや誤りのないように手続きを進めましょう。
ビジネス情報全国信用組合職員様向けの機関紙「月刊 しんくみ1月号」に「事業活動に必要な資金」の執筆記事が掲載されました。全国信用組合職員様向けの機関紙「月刊 しんくみ1月号」に「事業活動に必要な資金」の執筆記事が掲載されました。地域の中小企業・住民の方々の事業の継続・成長を支え、日々業務に取り組んでいらっしゃる職員の皆様にとって、有意義な内容となるよう執筆させて頂いています。
ビジネス情報時流や環境に応じたビジネスを創りましょう。江東区砂町にある「炭火焼ホルモンナカジ」では、ホルモン等の惣菜の自動販売機があります。今まで成功していた事業が今後も成功する保証はありません。時流や環境を見極め、変えるべき所は勇気を持って変え、ブレずに持つべき芯は揺らがずに前進する必要があります。
ビジネス情報経理責任者・経理担当者向け:「これだけは知っておきたい、年始業務開始時にやるべき事」を3つご紹介します。経理担当者や経理責任者として、年始の業務開始時にやるべき事を3つご紹介します。その他にもやるべき業務はありますが、これらの業務を、年始初日にしておけば、その後の業務が、スムーズに進みます。休み明けの年始初日の業務をスマートにこなして、新年の幸先の良いスタートアップに繋げましょう。
ビジネス情報業務管理者・責任者向け:予算未消化となる場合に必要な対応をご紹介します予算が割り当てられている各担当部署は、予算の過達・未達等の検証をするために、毎月、見込額と実績額、予算額の比較検証を早めに行い、予算編成時との差異が発生すると見込まれる場合には、状況に応じて速やかに経営陣に報告できる仕組みを構築しましょう。