【消費税インボイス制度の注意事項】パーキング・メーターの作動手数料やパーキング・...税理士 佐藤充宏2024年3月27日パーキング・メーターの作動手数料やパーキング・チケット発給機の発給手数料は、駐車料金の支払いではなく、警察手数料の支払いに該当し、消費税の取り扱いは非課税であり、この支払いについてはインボイスの交付はありませんので注意しましょう。
江東区内事業者の方むけ:まもなく令和6年度が始まります。令和6年度予算案をチェッ...税理士 佐藤充宏2024年3月25日まもなく令和6年度が開始となるので、江東区内事業者の方は、江東区の令和6年度予算案の中から事業にプラスとなる施策をチェックし、実際に活用できるように準備しましょう。
総務・経理担当者の方むけ:40歳の誕生日が近い従業員がいる場合には、給与計算に注...税理士 佐藤充宏2024年3月24日介護保険料は「満40歳に達したとき」より徴収が始まります。そのため、39歳の従業員の方がいらっしゃる場合には、いつから介護保険料の徴収が必要なのか、そして、会社の給与計算での徴収開始時期はいつからになるのか等を事前に確認しておきましょう。
ビジネス情報大晦日にユニクロのインターネットショッピングでシームレスダウンパーカーのネイビー L サイズを注文したら、翌日の元旦の夜には到着しました。カップラーメンも同梱されていたので、お年玉のように思えて、ちょ...大晦日にユニクロのインターネットショッピングでシームレスダウンパーカーのネイビー L サイズを注文したら、翌日の元旦の夜には到着しました。カップラーメンも同梱されていたので、お年玉のように思えて、ちょっと嬉しい元旦となりました。
ビジネス情報現時点での事業復活支援金の概要についてご案内します。事業復活支援金の12月24日時点での概要が公開されています。今後、開始時期や申請要件等の詳細が公表される予定ですので、申請を検討されている事業者の方は、最新の情報を確認しましょう。
ビジネス情報2022年度予算案が決定しました。事業や税金等に関係する項目もあるので、概要をチェックするようにしましょう。2022年度予算が決定し、2022年度から執行されますが、事業に影響してくる内容もありますので、概要だけでもチェックするようにしましょう。そして、注目されている事業復活支援金についても詳細が今後決まりますので、申請を検討している事業者の方は適宜確認をしましょう。
ビジネス情報正しい方向への努力の積み重ねが、事業の成功確率を上げる事に繋がります新事業に進出するにしても、既存製品やサービスをリニューアルするにしても、そのためにやるべき事を適切に、そして、継続できる会社が成功をつかみ取ります。正しい方法に努力を積み重ねる事が成功に繋がります。
ビジネス情報経理担当者が退職した場合に会社が対応すべき事その8:今後の経理業務のローテーションの見直しや業務改善が必要なのか検討しましょう経理担当者の退職をジョブローテーションや経理業務の見直しで解消できる部分がある場合には、優先的に取り組み、経理担当者にとって、より働きやすい環境を創り上げられるようにしましょう。
ビジネス情報経理担当者が退職した場合に会社が対応すべき事その7:退職者が使用していたライセンスコードやシリアルナンバーの引継ぎをする経理担当者が退職する場合には、退職時までに、そのライセンスコードやシリアルナンバーの後任者への引継ぎタイミングと引継ぎ方法等を確認の上、スムーズに行うようにしましょう。
ビジネス情報経理担当者が退職した場合に会社が対応すべき事その6:IDやパスワードを漏れなく引き継ぎましょう経理担当者に限りませんが、後任者がその後の業務に支障がないように、退職者が業務上使用していたIDやパスワード等は、必ず事前にすべて引継ぎましょう。
ビジネス情報経理担当者が退職した場合に会社が対応すべき事その5:過去のミスが見つかったらどのように対処すれば良いのか担当者の退職時には、以前のミスが見つかる場合があります。その担当者の粗探しをするのではありませんが、引継ぎ業務を円滑にする際に以前のミスが見つかった場合には、迅速・適切に、かつ、誠実に対応しましょう。
ビジネス情報経理担当者が退職した場合に会社が対応すべき事その4:さらなる業務改善に取り組む機会としてプラスに考える退職する経理担当者は、今まで会社のために仕事に取り組んで成果を上げ、会社の成長・発展を支えてくれたので、その大切な人財が退職するのは残念ですが、この退職を機会に、さらなる業務改善に取り組むという視点を持ちましょう。
ビジネス情報経理担当者が退職した場合に会社が対応すべき事その3:退職者が担当していた業務を「具体的に・明確に」後任者へ引継ぎましょう人間心理として、自分がやらなくても他の人がやってくれると思ったり、言わなくても相手には通じているだろうと考えることがあるかもしれませんが、明確に伝えなければ、相手には響かず、理解してもらえない事もあるので、後任者には、「具体的に・明確に」引き継ぎましょう。